Gestion du Budget
Le budget prévisionnel est incontournable pour anticiper les changements et surtout pour s’assurer que les capacités financières sont bien alignées avec la stratégie globale de l’entreprise.
Il est possible de créer plusieurs budgets et scénarios spécifiques (ventes, investissements etc.)
Quoi qu’il en soit, pour établir un budget, il faut se baser à la fois sur les données passées et actuelles de l’entreprise afin de réaliser une estimation réaliste des futures recettes et dépenses et ainsi anticiper le résultat.
Les budgets prévisionnels permettent de planifier vos encaissements et vos décaissements, vos ressources en personnel ainsi que vos besoins de trésorerie.
Le contrôleur de gestion doit par ailleurs suivre les écarts entre le réel et le prévisionnel afin de pouvoir mettre en place des actions correctrices si besoin et assurer la bonne atteinte des objectifs. (Onglet comptabilité : balance-balance comptable-grand livre etc…)
Les budgets peuvent être faits directement via notre solution DWS, afin d’éviter les erreurs de saisie manuelle et la perte de temps, il est fortement conseillé d’utiliser NOTRE SOLUTION budgétaire dédiée.